近日，国机工程集团董事长王博于巴林王国时期，拜会了中国驻巴林年夜使倪汝池，并调研巴林锡特拉保障房项目现场。

于拜会中国驻巴林年夜使倪汝池时，王博董事长代表国机工程集团对于使馆持久以来的撑持引导暗示感激。体系先容了公司成长过程、战略结构和主业务务近况，夸大公司将依托国机集团于机械工业范畴笼罩面广、研发实力强、国际化程度高、财产链完整等综合上风，深度对于接巴林“2030经济成长愿景”，深切实行属地化谋划战略，重点打造工业工程和平易近生项目，助力巴林工业化进程提速、财产布局进级与平易近生福祉晋升，为中巴周全战略互助伙伴瓜葛的成长做出新孝敬。

倪汝池年夜使对于王博董事长拜候巴林王国暗示强烈热闹接待，充实必定国机工程集团于巴项目高质量履约取患上的踊跃社会效应。年夜使尤其指出，锡特拉保障房项目已经成长成为中巴互助的标杆工程，成为中国企业于巴市场的金色手刺。2024年5月巴林国王乐成访华，两国成立周全战略伙伴瓜葛，中巴经贸互助已经晋升至全新高度。期待国机工程集团掌握双边瓜葛深化成长的战略机缘期，拓展与巴当局部分、工商机构的全方位互助，为巴林实现“2030愿景”连续孝敬聪明与气力。

于巴林保障房项目现场，王博深切考查项目施工现场，实地查看设置装备摆设进展，重点查抄工程质量及安全出产事情，并慰劳一线长驻职员和外籍员工。

王博当真听取项目团队事情报告请示，周全相识项目整体环境以和施工治理、技能治理、属地化治理等方面的详细事情，并提出四点事情要求：

一是巩固先发上风，对峙做准确而坚苦的工作。中设巴林子公司于锡特拉保障房项目的乐成履约，为国机工程集团于巴林市场树立了优良口碑。应始终连结危机意识，夯实来之不容易的先发上风，依托国机集团凸起的技能实力，于新型制作工艺、绿色修建等范畴连续立异，为房建营业注入科技动能。

二是精准市场定位，连续做好国别市场滚动开发。面临巴林住房市场需求，既要立异项目开发模式，更要聚焦客户价值创造。经由过程精准市场定位，连续做好国别市场滚动开发，为客户创造连续性价值的同时，也是为本身培育新的营业增加点。

三是加年夜横向开发力度，确保海外子公司连续成长。加快推进海外子公司转型为彻底成本核算、自大盈亏的市场主体，是事业部公司化鼎新的焦点使命。巴林子公司具有很好的属地化谋划基础及人力资源，已经取患上优良谋划结果，应充实阐扬其品牌影响力，向年夜型公建、市政工程、口岸航道等联系关系范畴延长结构，经由过程多元化营业组合晋升谋划韧性，夯实可连续成长基础。

四是纵向成长，晋升属地化子公司谋划实力。子公司应充实整合国机集团的全财产链资源，高质量推进EPC总承包营业开展。聚焦重点范畴，联合本地现实摸索“投建营”一体化模式，经由过程纵向领悟财产价值链晋升综合竞争力。

国机工程集团总部城建事业部、中设巴林，国机工程集团旗下中国中元（IPPR）相干卖力人到场上述勾当。